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娛人制造:沖擊納斯達克,向全球娛樂產業進軍

作者:網絡整理 來源:網絡整理 日期:2019-10-12 18:44

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從演唱會出發,娛人制造覆蓋了大型演出、電視節目、票務代理、影視制作、藝人經紀、文化基金和相關文娛產業等多項業務領域。 作者 | 阿布 9月的臺北仍是盛夏,天王郭富城一連

  從演唱會出發,娛人制造覆蓋了大型演出、電視節目、票務代理、影視制作、藝人經紀、文化基金和相關文娛產業等多項業務領域。

  作者 | 阿布

  9月的臺北仍是盛夏,天王郭富城一連兩日在臺北小巨蛋舉辦個人演唱會,似乎讓熱度更甚。兩日的演出座無虛席,出現了一票難求的情況,這是郭富城時隔七年再到臺北舉辦演唱會。絢麗多姿的燈光、變幻多端的舞臺,這場酣暢淋漓的演唱會在3個小時后落下帷幕。燈光漸暗、粉絲離場,喧囂漸漸沉寂下來,略顯空曠的場地內仍有不少工作人員在忙碌。

  

 

  作為幕后的操盤手,這也僅僅是娛人制造普通的一天。娛人制造內部,將員工分為A、B、C三組,每組20人,一人一崗,機動靈活。

  工作人員似乎早已適應了這種繁忙,與幾米之外舞臺傳來震耳欲聾的音樂和粉絲時不時的尖叫不同,場內的娛人制造安靜的運轉著整個體統和流程。董事長炎炎直言:“在演唱會領域,我們奉行的是無對手論,大家共同攜手共同發展。”

  至今為止,娛人制造已先后操盤了郭富城、張學友、黎明、周華健等眾多華人巨星以及林肯公園、瑪麗亞凱莉、bigbang、李敏鎬等國際巨星的大型演唱會。從演唱會出發,娛人制造覆蓋了大型演出、電視節目、票務代理、影視制作、藝人經紀、文化基金和相關文娛產業等多項業務領域。

  

 

  除了善于舞臺前的明艷變換,在資本層面上,娛人制造也開始暗暗布局。如今,這個亞洲文娛領域的巨星推手正試圖走向全世界。本刊獲悉,娛人制造即將向納斯達克提交IPO申請,一旦完成上市,娛人制造將成為中國第一個登陸國際娛樂市場的文化娛樂公司。

  

 

  千場演唱會背后的夫妻檔

  2016年,郭富城“舞林密碼”在香港上演,原定8場的演出因為強烈的反響增加到15場。炎炎回憶,這場演唱會的百變智能舞臺總投入5000萬,光演唱會的設備器材就已經達到了200多噸的重量,舞臺設備更是耗資3億人民幣打造。這次合作加深了郭富城團隊與娛人制造的聯系。在此之后,郭富城團隊與娛人制造敲定了“百城、百場”演唱會的獨家合作。

  

 

  這筆體量大、地域廣、耗時長的合作,仍在緊鑼密鼓的進行中。

  上半年,娛人制造攜手郭富城,腳步踏過半個中國,1月在澳門、3月深圳、5月上海、6月北京、徐州、珠海三地、7月湛江、8月海口、9月臺北。今年下半年,還將在香港、西安、成都、重慶以及海外各國火爆開演。

  業內鮮少有這樣能掌控全球巡回演出的操盤手。

  事實上,諸如郭富城、張學友以及bigbang、瑪利亞凱瑞這樣國際明星的歌唱項目掌握在極少數的演出公司手上,這不僅需要演唱會公司具備很強全國網絡和制作、宣發、商務和執行能力,還要有能力掌控全球巡回式的大型演出。

  在業內,娛人制造幾乎是“0差評”。不僅是郭富城,黎明、周華健、林志穎、張學友、林肯公園等世界級藝人都曾與娛人制造合作。“明星在選擇合作方的時候,也會經過層層選拔,近年來一些明星演出時發生安全事故等,所以執行、安全、調度等能力都在他們考量的范圍內。”炎炎表示。

  

 

  

 

  撥回1997年,娛人制造首次在內地進行了拼盤演唱會。在此之前,創始人炎炎是一檔日播節目的主持人,與港臺藝人關系融洽,另一位創始人吳歆則從溫州起家,開始演唱會內容的輸出。強強聯手,成為初代內地演唱會的操盤手。

  當時,娛人制造剛剛起步,團隊不大,炎炎回憶,6個人僅用了6天的時間就在山東完成了一場拼盤演唱會。首次嘗試大獲成功,讓娛人制造的中心逐漸從娛樂節目轉移到演唱會策劃之上。發展至今,在演唱會這條主線上,娛人制造一直是無對手論,娛人一直持開放的態度和全世界的同行合作,也正因此,娛人可以在短時間內迅速成長。

  伴隨著中國經濟騰飛和文化產業日趨向好,經過十余年的積淀,娛人制造在業內奠定了自己的領先地位。

  

 

  

 

  2014年,炎炎帶領團隊南下,到深圳創立了大本營。“相對于深圳,山東還是比較保守的,深圳的位置與港澳比較近,我們也能更快的接收到一手港臺明星的資訊。”當時,娛人制造制定了“左手資本、右手娛樂”的戰略路線,一方面在深圳深耕演唱會業務,同時在北京設立了巨星龍,開拓影視資源和負責藝人經紀。雙管齊下,力圖能實現更快的發展。

  “我一直相信選擇大于努力,我們成立之后一直是先定目標,后定路徑。”炎炎提到的下一個目標,就是“走向世界”。

  在出發向全球娛樂產業進軍前,娛人制造早已脫離了單一的演唱會籌辦方,成為集演出、影視、藝人經紀、文化基金、教育培訓為一體的國際文娛集團。

  

 

  

 

  演唱會經濟大旗下的資本版圖

  近年來,演出市場呈現了多元化的發展,演唱會、小劇場、相聲、歌舞芭蕾等演出形式迭出,讓這一領域越發火熱起來,不過炎炎也坦言,行業利潤正在下降。“藝人的演出費用比早年大幅度提升也是利潤降低的一個重要原因。”各種因素疊加下,演出票價開始不斷上升。票面價格更是在不斷突破極限,演唱會門票價值千元似乎成為一種常態。促成演唱會高票價的原因有很多,制作成本、安保費用、人力支出等都是客觀因素,但是粉絲在購買高價票后能否擁有等值的觀看體驗,在某種程度上也決定著明星本人市場影響力的延續性。

  雖有Live Nation這樣的全球巨頭成功的先例,但中國能否復制這樣的成功?

  機會就蘊藏在重重挑戰之中,炎炎對演唱會經濟仍十分看好。這種信心不無道理,數據顯示,中國舉行的演唱會節目總數從2013年的1400余場增至2018年的2800余場,年均復合年增長率為14.9%。票房作為演唱會重大收益來源及計量中國演唱會籌辦市場發展的關鍵指標,中國演唱會的票房也在不斷增長。2013年中國演唱會總票房幾十億元,到2018年這一數字達到幾百億元,每年增長飛速,未來中國一定會達到萬億級體量市場。

  

 

  從整體看,消費升級,粉絲經濟崛起,讓演出市場整體走向繁榮。而在目前的中國演唱會籌辦市場來看,約有500名市場參與者,玩家相對分散。

  一個擁有絕對實力和經驗的演出公司操盤藝人的演唱會,是對演出項目和藝人的定心丸,在這一點各行業是互通的,公司實力、經驗、資金、渠道以及運營能力的強大,在任何行業和產品銷售上,都是“硬通貨”。

  炎炎直言:“我們沒有競爭對手,我們全是合作伙伴。”

  從演唱會業務出發,娛人制造正在不斷拓展自有的娛樂版圖。最初,娛人制造的主要業務集中在線下的演唱會上,過去幾年,娛人制造開始由線下擴張至線上。

  這一邏輯背后,是深耕行業二十余年的經驗,炎炎看來,娛樂產業從來不是輕資產。

  

 

  郭富城演唱會的百變智能舞臺,娛人制造投入5000萬,光演唱會的設備器材就已經達到了200多噸的重量。舞臺設備和演唱會業務相輔相成,一般而言,演唱會主辦方對于器械設備的投入主要以租賃為主。但娛人制造卻耗資3億,用于購買燈、光、舞設備。“我們還把自由設備進行輸出,一些東南亞地區在舉辦演唱會時,他們的燈光舞是很落后的,我們就可以輸出到這樣的地區。”

  除了設備,娛人制造還在國內拿下近十家劇場,完成從演唱會的“輕”到業態“重”的結合。此外,在線上方面,娛人制造還成立彩色票務,用于自由和周邊產品的售賣。目前,娛人制造下設六大業務板塊,包括彩色票務、娛人制造(上海)影業、深圳娛人制造演吧、巨星龍(北京)國際傳媒有限公司、巨星龍(深圳)投資控股有限公司以及藝人經紀部。

  多方面圍攻、多層次覆蓋之下,娛人制造完成從線上到線下,由輕資產到重資產的轉移和結合。

  

 

  娛人制造遞交IPO申請

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